Mesure | 2-09 - DEVELOPPEMENT DE LA PROMOTION TOURISTIQUE |
Axe |
2 : Amélioration de la compétitivité économique : développer l’économie réunionnaise dans l’environnement international |
Service instructeur |
Région – Direction des Affaires Economiques |
Dates agréments CLS |
4 Décembre 2008 |
Le Tourisme figure parmi les nouveaux moteurs de la croissance économique de la Réunion. Il constitue pour l’île l’activité offrant un fort potentiel de création de valeur ajoutée et d’emplois, produisant de surcroît des effets d’entraînement significatifs sur les autres secteurs économiques, le développement local et la mise en valeur du territoire.
Les nombreux atouts touristiques dont bénéficie la Réunion ont conduit les acteurs locaux à fixer à travers le « Schéma de Développement et d’Aménagement Touristique de la Réunion » (SDATR), les orientations stratégiques de développement de la destination Réunion.
La réussite du développement touristique implique d’agir sur :
* la politique marketing de la destination Réunion afin de :
- diversifier des clientèles extérieures, en ciblant notamment des niches de clientèles sur les marchés extérieurs identifiés comme prioritaires au SDATR (Allemagne, Suisse, Belgique) et ceux ayant une desserte aérienne directe avec la destination Réunion. Développer la programmation auprès des prescripteurs (TO) et de leurs réseaux de commercialisation.
- conforter le marché métropolitain par la promotion et la mise en marché de nouveaux produits et renforcer les approches géographiques et la segmentation des clientèles.
- accroître la consommation touristique locale par le développement et la promotion d’offres spécifiques en faveur de la clientèle résidente
*l’amélioration de la veille et l’observation touristique afin de :
- évaluer et suivre l’évolution des retombées du tourisme sur l’économie réunionnaise
- améliorer la connaissance des marchés et les prévisions de l’activité touristique
- anticiper les évolutions rapides du secteur et adapter la stratégie marketing
- disposer d’éléments d’appréciation sur l’adéquation entre l’offre et la demande
Tableau : |
Nature indicateurs |
Quantification |
Valeurs de référence |
Rappel des indicateurs du P.O | |||
capacités d'accueil touristiques | 1500 chambres supplémentaires 3000-4000 lits supplémentaires |
2008: 56 établissements classés 2251 chambres |
|
Nombre d’arrivées touristiques | 600 000 - 700 000 touristes | 2007 : 380 547 touristes | |
Recettes touristiques | 500-600 millions d’€ | 2007 : 326 millions d’€ | |
Nombre d’emplois | 15 000 | 2007 : 10 000 | |
Indicateurs spécifiques complémentaires du cadre d’intervention | |||
Nombre de tour opérateurs européens programmant la Réunion | Augmentation des TO Allemagne, Suisse, Belgique | 2008 : 187 To sur les marchés prioritaires Métropole: 91 Allemagne: 51 Suisse: 24 Belgique: 21 |
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Origine clientèle extérieure | Diversification de la clientèle : Métropole : 55-65% . Allemagne, Suisse, Belgique,… : 15 - 20% |
2007 : Métropole : 73 % Europe : 6% |
Ce dispositif permet d’accompagner le type d’actions suivant :
- les actions de communication, de promotion (salons, eductour, workshop…) et commercialisation sur les marchés prioritaires : métropole, Allemagne, suisse, Belgique, Réunion et ceux ayant une desserte aérienne directe avec la destination Réunion.
- le développement des produits touristiques prioritaires identifiés au SDATR ;
- la mise en place d’évènementiels sur les marchés prioritaires (métropole, Allemagne, Suisse, Belgique, Réunion et ayant une desserte aérienne directe avec la destination Réunion).
- Les données et études nécessaires à la veille et l’observations
touristiques (notamment sur les marchés prioritaires).
Les dépenses éligibles sont celles directement liées à la réalisation des actions d’observation, de veille, de communication, de promotion et de commercialisation
- Elles ne sont constituées que des dépenses externes au maître d’ouvrage
- Les dépenses internes liées aux actions
- le matériel et les équipements de bureau,
- le matériel roulant, frais financiers, taxes….
- Toute dépense facturée ou acquittée antérieure à l’accusé réception du dossier recevable par le service instructeur ne sera pas prise en compte au titre de l'assiette éligible;
- Les dépenses payées en espèces ne seront pas prises en compte.Statut du demandeur (bénéficiaire final)
Organismes assurant une mission d’intérêt général et disposant des compétences relatives à la promotion, la mise en marché et l’observation touristique.
Les structures en charge de l’accueil, l’information, l’animation.. (offices, maisons du tourisme, syndicats d’initiative…) sont exclues de ce dispositif.
Localisation
- Les programmes d’actions concernés pourront viser des actions se déroulant sur les marchés suivants : métropole, Allemagne, Suisse, Belgique, Réunion et ceux ayant une desserte aérienne directe avec la destination Réunion.
Autres
Les programmes d’actions présentés doivent s’inscrire dans les orientations du SDATR. Ces programmes précisent les objectifs, les moyens humains et financiers (coût total), les indicateurs de suivi et d’évaluation des opérations prévues.
- adéquation des programmes d’actions annuels par rapport aux préconisations et priorités du SDATR ;
- mise en place d’une concertation préalable des acteurs du tourisme dans la mise en œuvre d’actions partenariales ;
- description de l’opportunité de chaque action (compte tenu du contexte, du marché ciblé, des retombées…).
Les structures bénéficiaires doivent :
- Pour les programmes se déroulant sur une année civile et inscrits dans une perspective
pluriannuelle, dépôt de la demande de concours pour l’année N et du bilan d’activités de
l’année
N-1 au plus tard le 1er février de l’année N. La demande devra
intégrer un plan stratégique sur 3 ans, décliné en programme opérationnel
annuel dont les actions sont conformes à l’objet social du demandeur.
- disposer de compétences et moyens internes nécessaires à la mise en œuvre des actions.;
- disposer d’une comptabilité analytique et au regard de la loi n° 2000-321 du 12 avril 2000 présenter un compte rendu financier attestant de la conformité des dépenses par rapport à la subvention dans les 6 mois suivant la fin de l’exercice pour lequel elle a été attribuée ;
- Respecter des procédures de mise en concurrence (ordonnance du 6 juin 2005 …)
- Assurer les mesures de publicité propres aux aides européennes.
- Mentionner les financements publics lors de toute action de promotion et de communication d’une opération soutenue et insérer les logos des financeurs publics sur tous supports.
Lieu de dépôts des dossiers :
Conseil Régional - Direction des Affaires Economiques
Hôtel de Région – Avenue René Cassin – 97 490 Sainte-Clotilde
Sites internet : regionreunion.com et reunioneurope.org
Où se renseigner : idem
Services consultés:
Néant
Modalités de gestion technique | Oui | Non |
Investissement générateur de recettes : |
X |
|
Régime d’aide : |
X |
|
Préfinancement par le cofinanceur public : |
|
X |
Taux de subvention (subvention publique versée au bénéficiaire) :
100% des dépenses publiques (60% FEDER, 40% Région)
Taux de participation des partenaires
UE % |
Etat % |
Région % |
Départ. % |
Comm % |
Aut Pub. % |
Privés % |
|
100 = Dépense pub éligible |
60% |
40% |
|||||
100 = Coût total éligible |
54% |
36% |
10 |
Néant
Néant.